Sinaloa | 08/28/2019 07:11:00 p. m. | Manuel Aceves
Culiacán, Sin.- Por primera vez en la historia, servidores públicos de los 18 municipios de Sinaloa acudieron a una capacitación impartida por el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), cuyo propósito es emprender acciones de mejora continua y promover la cultura de evaluación que permita establecer metas y medir los resultados periódicamente, para así generar una mejor atención a la población.
Fue el secretario de Desarrollo Social, Ricardo Madrid Pérez, quien puso en marcha el Taller de Diagnóstico de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal, el cual fue impartido por María del Socorro Cervantes Martínez y Agustín Herrera Berthely, subdirectores de la Dirección de Enlace con Estados y Municipios del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED).
En su mensaje de inauguración, el secretario Madrid Pérez resaltó la importancia de esta capacitación.
“No quiero dejar de resaltar la importancia que tiene que por primera vez en la historia están los 18 municipios del estado inmersos en esta temática, nunca había sucedido, este trabajo hoy lo vemos muy avanzado y estamos seguros que será muy provechoso y que tendremos resultados tangibles de manera inmediata que se irán planteando en mejores políticas públicas, en mejor distribución del gasto y en las temáticas que tenemos en el día a día en la responsabilidad municipal”, detalló.
Por su parte, el director del Instituto Sinaloense de Desarrollo Social, Francisco Antonio Castañeda Verduzco, explicó que esta capacitación se deriva de las reuniones regionales que se llevaron a cabo en diferentes puntos de Sinaloa, para la primera revisión de la situación actual de las 18 administraciones municipales que incluyeron dos de los 8 módulos que contempla el nuevo modelo de atención por parte de la Secretaría de Gobernación a través del INAFED, los cuales son Organización y Hacienda.
Como parte del taller se trataron temas sobre cómo brindar los elementos conceptuales y la metodología necesaria para la operación de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal; Habilitar a los participantes en el manejo de los indicadores y contenido del cuaderno de trabajo de la Guía Consultiva; y cómo identificar las acciones a realizar por parte del municipio en la Guía Consultiva con base en el calendario operativo de la misma.